quinta-feira, 13 de dezembro de 2012

Dezembro é mês de aniversário do CBC. Estamos muito satisfeitos por termos completado mais um ano de serviços prestados e gostaríamos de convidar você a ser mais de um nossos clientes com nossa promoção de aniversário!

Você: engenheiro, arquiteto, advogado, nutricionista, psicólogo, enfim, você que é prestador de serviço autônomo ou tem uma empresa de serviços e gostaria de ter um escritório, você que é de outra cidade e gostaria de ter um escritório em Criciúma, venha conhecer a estrutura e os serviços de Criciúma Business Center, o "seu" escritório pronto, na hora que você precisar.
 






terça-feira, 11 de dezembro de 2012

segunda-feira, 3 de dezembro de 2012

Dezembro é mês de aniversário do CBC. Estamos muito satisfeitos por termos completado mais um ano de serviços prestados e gostaríamos de convidar você a ser mais de um nossos clientes com nossa promoção de aniversário!

Você: engenheiro, arquiteto, advogado, nutricionista, psicólogo, enfim, você que é prestador de serviço autônomo ou tem uma empresa de serviços e gostaria de ter um escritório, você que é de outra cidade e gostaria de ter um escritório em Criciúma, venha conhecer a estrutura e os serviços de Criciúma Business Center, o "seu" escritório pronto, na hora que você precisar.



sexta-feira, 30 de novembro de 2012

CONHEÇA A HISTÓRIA DA ANCN EV

Fonte: http://www.ancnev.com.br/
A ANCNev – Associação Nacional dos Centros de Negócios e Escritórios Virtuais iniciou suas atividades em março de 1996, com o objetivo de congregar os escritórios virtuais, centros de negócios, centros de apoio, escritórios terceirizados e business center, para dar suporte a um novo segmento que surgia no Brasil. Com a troca de experiências entre o grupo surgiram outros objetivos em prol do desenvolvimento da ANCNev, entre eles tornar a atividade conhecida pela população brasileira e obter o reconhecimento da atividade perante a legislação.

Em 2001 a ANCNev obteve junto ao Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE o reconhecimento da atividade e uma classificação no CNAE – Cadastro Nacional de Atividade Econômica.
Em 2003 a legislação federal, que disciplinou o Imposto Sobre Serviços, menciona explicitamente a atividade dos escritórios virtuais, numa flagrante evidência do reconhecimento da atividade junto às autoridades e a legislação.
Atualmente a ANCNev oferece aos associados apoio em todos os setores como tributário, administrativo, gerencial, legislativo, para aumentar a capacidade produtiva, a agilidade e a lucratividade de suas empresas.

Conheça um pouco mais da ANCN EV acessando o Site:  http://www.ancnev.com.br/ e o Blog:http://www.ancnev.com.br/pt/newsletter

quarta-feira, 28 de novembro de 2012


VÍDEO SOBRE SAÚDE VOCAL, BEM INTERESSANTE!

Ananda Protti Morais (redacao.vocesa@abril.com.br) Produtora de Multimídia - 26/11/2012
Uma voz saudável é uma grande aliada na hora da comunicação. Leny Kirillos, fonoaudióloga, dá dicas sobre como manter a saúde vocal.


Acesse: http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/videos/saude-vocal-706028.shtml

Fonte: Site Revista Você S/A

sexta-feira, 23 de novembro de 2012


De onde vem as boas ideias?

Elas normalmente surgem da colisão entre dois palpites menores, que formam juntos algo maior e inovador.


Fonte: http://revistavocerh.abril.com.br/materia/de-onde-vem-as-boas-ideiasPor Rafael Meneses em 24.08.2012 às 11:41
Quando perguntado sobre qual seria o perfil ideal do jovem executivo, respondi sem pestanejar: "o generalista". Senti que meu interlocutor torceu o nariz e o mesmo questionou: por que então se fala tanto do apagão de especialistas no mercado profissional brasileiro?
O motivo da minha resposta está dentro de um contexto com o qual concordo fortemente, proposto pelo escritor americano Steven Johnson, autor do livroWhere good ideas come from – The natural history of innovation. De acordo comJohnson, as boas ideias normalmente surgem da colisão entre dois palpites menores, que formam juntos algo maior e inovador.
Dito isto, lanço a seguinte questão:como formar profissionais generalistas ou provocar a criação de ideias, se decidirmos seguir à risca a teoria da administração de que as empresas devem ser departamentalizadas dentro de uma cadeia produtiva?
Fiquei loucoou megalomaníaco a ponto de questionar conceitos super consolidados da administração? Não. Só estou lançando um "palpite lento" e tentando provocar uma boaideia.Deixemos de ser caretas e levar tudo ao pé da letra. É claro que é necessária a divisão por departamentos em um negócio, mas daí levantar baias,fechar portas,impediro processo inovador de um negócio e doutrinarerroneamente seus profissionais é outra história.
Quando me refiro ao executivo generalista, não estou defendendo a ideia de um profissional que não domina alguma disciplina profundamente, mas simaoque busca transitar em todas as áreas da empresa absorvendo o que de melhor elas têm para ensiná-lo, e também disseminando seus conceitos sobre sua área de origem.
Caso sua empresa não tenha definido um sistema oficial de troca de idéias (ou "palpites", como Johnson preferiu nomear), crie você mesmo seu próprio sistema para influenciar os demais, pois ainovação vai de dentro para fora. Ou, você acha queo raboéque deve balançar o cachorro?
Aprenda como se comunicar melhor e passar seus palpites adiante, mas também se condicione para não ser egoísta, a ponto de não ouvir ou valorizar os palpites alheios. Atuando nessa mão dupla, todos nóscontribuiremospara uma sociedade mais inovadora e criativa.
Outro importante cuidado que devemos tomar para que nossas empresas sejam cenários de colisão de palpites complementares é o de NÃO nos preocuparmos com quem será credenciado como dono da ideia.Esse preciosismo pode prejudicar um suposto sistema inovador de uma organização.
Como driblar isso? Com os líderes da empresa provocando no dia-a-dia um processo de feedback constante, onde os funcionários sintam-se sempre vistos e avaliados, não aguardando a primeira chance para aparecer mais que os demais.
Com isso, aqui vai um novo palpite: existe sim uma conexão entre feedback e inovação. Quando propomos que haja uma colisão destes dois palpites (inovação + feedback), estamos criando um novo conceito, uma nova abordagem, uma nova e boa ideia. Como (e se) ela irá se desdobrar em práticas úteis depende de quem estiver lendo este texto.
A conclusão é:Assuma riscos, provoque colisões, para então alcançar ideias inovadoras. Que me desculpe a verde-rosa, mas atrás de quem colide palpites só não vai quem já morreu.

Rafael Meneses é sócio-gerente da Asap - consultoria de recrutamento e seleção de executivos – e lidera o escritório carioca.



quarta-feira, 21 de novembro de 2012


8 tipos de amigo-secreto para animar sua festa de fim de ano

Fonte: http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI324359-17180,00-TIPOS+DE+AMIGOSECRETO+PARA+ANIMAR+SUA+FESTA+DE+FIM+DE+ANO.html


Conheça as diferentes modalidades da brincadeira e os cuidados necessários para que seja um sucesso

Da Redação
   Divulgação
“Meu amigo trabalha no setor de vendas, gosta de surfar nas horas vagas, é casado e tem o sonho de conhecer os países do Leste Europeu... Algum palpite?” Chega o final do ano e brincadeiras como a doamigo-secreto se tornam cada vez mais comuns no ambiente corporativo. A prática reúne e descontrai os funcionários, mas é preciso ficar atento a alguns cuidados para que ninguém seja colocado em uma saia justa.
“Todos devem participar do evento de confraternização. Para não haver problemas, o valor máximo do presente deve ser previamente estipulado”, afirma Agni Melo, especialista em etiqueta empresarial. “Em empresas maiores, é recomendado fazer a brincadeira do amigo-secreto em cada núcleo de trabalho, com grupos de no máximo 30 pessoas.”
Para que o evento seja compreendido como uma festa de confraternização, é ideal que a troca de presentesnão aconteça no ambiente empresarial. Ele pode ser realizado em um restaurante, por exemplo. “Durante a troca de presentes, é interessante que os participantes ressaltem apenas os pontos positivos do seu amigo-secreto. Uma maneira de conhecê-lo melhor é fazer a brincadeira de mandar cartinhas nos dias que antecedem o evento, perguntado o que ele gosta de fazer e algumas curiosidades, por exemplo”, afirma Fátima Motta, professora doutora do Núcleo de Estudos e Negócios em Desenvolvimento de Pessoas da ESPM.
Uma vez que o amigo-secreto será um evento de confraternização, os chefes e diretores do negócio devem fazer parte da brincadeira. “O objetivo da festa é comemorar os resultados obtidos e unir ainda mais o time de funcionários. Por isso, os chefes e diretores devem participar”, diz Agni Melo. E quem for o sorteado para presentear o chefe não teve ter receio de errar o presente. “Os donos do negócio devem ser vistos como mais um participante do jogo. As regras da brincadeira precisam se estender a eles também. Os funcionários não devem se preocupar em impressionar os diretores com presentes caros”, afirma Fátima Motta.
8 tipos de amigo-secreto
Já que a brincadeira é convencional, o site Pequenas Empresas & Grandes Negócios reuniu tipos diferentes de amigo-secreto, que podem transformar uma brincadeira simples em algo diferente. A seguir, há opções para todos os tipos de amigos, gostos e preços:

Amigo-secreto ladrão
Nessa brincadeira, o que fica secreto é o presente, e não o amigo. Cada participante deve comprar uma lembrança e embrulhá-lo de uma maneira que não seja possível descobrir o que está dentro do pacote. O sorteio acontece apenas na hora da entrega dos presentes, quando cada participante recebe um número. A pessoa que tirar o número 1 inicia a brincadeira e escolhe um embrulho. A partir daí, os próximos participantes, em ordem numérica, decidem se escolhem outro presente ou se roubam o presente de quem já escolheu. A brincadeira termina quando todos tiverem um presente diferente daquele que compraram. Depois, é só abrir os pacotes e descobrir o que ganharam.

Inimigo secreto
O importante deste tipo de amigo-secreto é dar uma lembrança que a outra pessoa não vá gostar. O presente pode lembrar alguma característica ou mania da pessoa. Mas cuidado. Essa brincadeira às vezes pode magoar. Por isso, os presentes devem ser escolhidos com cautela e ser interpretados como uma diversão.

Amigo de R$ 1,99
A única regra desta brincadeira é o local onde serão comprados os presentes: lojas de R$ 1,99.

Amigo CD ou DVD
Se a maioria dos funcionários gosta de música ou filmes, essa é a melhor opção de amigo-secreto, já que os únicos tipos de presentes da brincadeira serão um CD ou DVD.

Amigo-secreto sustentável Os presentes dessa brincadeira precisam ser produtos sustentáveis. É possível comprar bolsas ecológicas ou produtos feitos a partir de material reciclável.

Amigo doce
Uma das vertentes do amigo secreto é a troca de chocolates. Pode ser de qualquer tipo: branco, preto, com trufa, bombom, recheados, em caixas, em barras. O importante é descobrir qual o sabor predileto do seu amigo.

Amigo cartão
Cada pessoa deve comprar um cartão e nele escrever seus votos de boas festas para a pessoa sorteada. É permitido também escrever uma história engraçada que já aconteceu entre os dois ou um momento marcante.

Amigo artesanal
Esse tipo de amigo-secreto exige criatividade. Cada participante deve construir um presente para a pessoa sorteada. Há pessoas que sabem costurar, mexer com argila ou fazer desenhos, por exemplo. O ideal é construir algo inusitado e que combine com o seu amigo-secreto.

sexta-feira, 16 de novembro de 2012


Empresas avaliam funcionários informalmente

Entre as companhias pesquisadas, 65% não utilizam nenhum dos tradicionais métodos de avaliação

Por Caroline Santana (edição) em 01.11.2012 às 16:54 

http://revistavocerh.abril.com.br/materia/empresas-avaliam-funcionarios-informalmente
Fonte: Revista Você RH
Uma pesquisa feita pela Page Assessment, divisão de negócios do grupo Michael Page, revela que 80% das empresas utilizam sistemas informais para avaliar seus funcionários.
O estudo, que ouviu 206 diretores de recursos humanos, aponta que metade das companhias realizam avaliações mensais de seus colaboradores, mas preferem recorrer às conversas pontuais, sem planejamento prévio.
Dos sistemas de avaliação pesquisados (180 graus, 360 graus, comitê de avaliação e 9box), 65% das empresas, em média, não utilizam nenhum deles.
A tabela abaixo descreve a frequência do uso desses métodos:
Tabela: métodos de avaliação de funcionários
Tabela: métodos de avaliação de funcionários / Page Assessment
Quando questionados sobre os motivos que os levam a dispensar essas ferramentas, os RHs apresentaram quatro principais razões, tais como a falta de inovação nas atuais práticas de recursos humanos, a falta de mensuração dos resultados das avaliações, o fato de o RH ainda ser refém da empresa na definição da política de investimentos e o turnover da própria área.


Aguarde... em dezembro teremos novidade!

terça-feira, 13 de novembro de 2012


Muito interessante e sustentável!
Fonte: http://www.vidasustentavel.net/reciclagem/guirlandas-de-natal-com-material-reciclado/

  • 10 Árvores de Natal feitas de materiais Reciclados que Você pode fazer em Casa

Árvore de Natal de madeira velha reciclada

A árvore de Natal é uma tradição muito antiga, mesmo antes do cristianismo algumas civilizações já consideravam as árvores como um símbolo divino, de vida e de fertilidade. Segundo os historiadores a primeira árvore de Natal foi decorada na Letónia, em 1510, e até hoje é uma tradição não só para cristãos, como também para todos que querem celebrar um final de ano de muita paz.

A  Árvore de Natal

Qual o Dia de montar a árvore de natal ?
Segundo a tradição Cristã católica se deve montar a árvore de Natal a partir do dia 30 de novembro, que é o começo do período do advento na bíblia.
Qual o Dia de desmontar a árvore de natal ?
A árvore deve ser desmontada em 6 de janeiro que é o Dia de Reis, de acordo com a tradição Cristã católica.

O Natal é uma boa data para fazermos Reciclagens, seja espiritual ou material. Já vimos aqui anteriormente 10 Árvores de Natal de Material Reciclado para Você fazer em Casa . Resolvi pesquisar e compilei mais 10 árvores de Natal feitas de materiais reciclados que você pode fazer em casa. Abaixo as fotos de árvores de Natal com material reciclado.

Árvore de Natal feita de cabides de roupas


Árvore de Natal feita de cabides de roupas

Eu achei essa a mais bonita dentre todas as árvores apresentadas aqui, ela é feita de cabides de roupas,  amarrados com fitinhas e enfeitados com bolas de Natal. Praticamente você pode fazer essa árvore com 100% de material reciclado.  Via

Árvore de Natal feita de lâmpadas velhas


Árvore de Natal feita de lâmpadas velhas
Essa árvore é para quem não sabe o que fazer com as lâmpadas incandescentes trocadas pelas lâmpadas econômicas. Esse árvore é bem interessante e fácil de fazer. Não esqueça de agora trocar suas lâmpadas fluorecentes econômicas por lâmpadas LED que são muito mais econômicas.  Via

Árvore de Natal feita de livros

Árvore de Natal feita de cabides de livros
Embora o livro dure muito, de minha parte não recomendo inutilizar um livro que ainda pode servir para alguém,  essa árvore de Natal pode ser feita de panfletos, lista telefônica e Jornais sem problema algum. Doe Livros!

Árvore de Natal feita de caixas de fósforos

Árvore de Natal feita de caixas de fósforos
Essa simples árvore de Natal é feita de caixas de fósforos usadas,  forradas com papel reciclado e  que serve como calendário de Natal. Via

 Árvore de Natal de Latinhas de Refrigerantes


Árvore de Natal de Lastinhas de Refrigerantes

Árvore de Natal de garrafas de cerveja

Árvore de Natal de garrafas de cerveja
Não importa os ML da garrafa de cerveja, desde que seja cerveja,  a árvore vai ficar 10!  Via

 Árvore de Natal de garrafas de pet

Árvore de Natal de garrafas de pet
Essa árvore é quase um artesanato com garrafa PET, é feita apenas de garrafas de plástico PET com o fundo pintado. Ela  está em uma escola  e foi feito pelas próprias crianças .Via

Árvore de Natal com Calendário feito de potes plásticos

Árvore de Natal  com Calendário feito de potes plásticos
Quer fazer uma Árvore de Natal com Calendário feito de potes plásticos, para isso você deve  numerar de 1 a 25, então empilhá-los em uma mesa  e começar a contagem regressiva para o  Natal!  Via

 Árvore de Natal de garrafas de plástico pet

Árvore de Natal de garrafas de plástico pet
Como fazer uma  árvore de Natal de garrafas de plástico pet, este link tem uma passo-a-passo de como fazer Via

Árvore de Natal de madeira velha reciclada

Árvore de Natal de madeira velha reciclada
Árvore de Natal de madeira velha, que pode ser feito com cabo de vassoura de madeira reciclado e pintado. Via


Ler mais: http://www.vidasustentavel.net/reciclagem/10-arvores-de-natal-feitas-de-materiais-reciclados-que-voce-pode-fazer-em-casa/

segunda-feira, 12 de novembro de 2012


5 dicas para profissionais que não conseguem acordar cedo

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Fonte: http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/5-dicas-para-profissionais-que-nao-conseguem-acordar-cedo?page=1


Para especialista o profissional deve evitar sofrer e agendar reuniões internas na parte da manhã.


São Paulo – Para alguns profissionais, acordar cedo é sinônimo de ter mais tempo para realizar tarefas e uma postura certeira para ser bem sucedido na carreira. Para outros, o dia só começa depois do meio-dia.

Para José Roberto Marques, presidente do Instituto Brasileiro de Coaching (IBC), não existe um perfil profissional melhor que o outro, mas quando a postura de “só funciono depois do almoço” começa a afetar seus pares e outros colegas de trabalho é um sinal de que o profissional precisa rever suas atitudes.

Confira as recomendações do especialista para quem tem este problema:

Agende reuniões internas durante a manhã
Quando a equipe está envolvida, o profissional evitará se autosabotar com a desculpa de que não consegue acordar.
“Mas quando a reunião é externa com um cliente, se a pessoa não se sente disposta, é melhor marcar para depois do almoço”, afirma Marques.
Exercite-se
O especialista afirma que quando o horário do expediente não é negociável, que o profissional tente realizar atividades que envolvam movimento, que gaste energia em vez de recorrer somente ao café.
Confunda sua mente
De acordo com Marques o profissional deve fazer uma estratégia mental de que aquele horário que ele considera um “absurdo” de cedo é na verdade um horário aceitável para ele.
“Em vez de falar odeio acordar cedo, tenho que acordar às 6h, tente visualizar que são 10h. O ideal é tentar não sofrer”, explica.
Realize tarefas “mecânicas”
Se procrastinar durante a manhã no trabalho, na sua opinião, é inevitável, evite vagar em redes sociais. Limpe sua mesa de trabalho, atualize seu currículo, leia ou mande e-mails.
Relembre momentos
“Algum dia durante a manhã você fez algo extraordinário?”, questiona Marques. Para ele, o profissional deve focar nos ganhos profissionais caso ele mude de atitude. Ou, que considere as vantagens de não “funcionar” durante a manhã.

sexta-feira, 9 de novembro de 2012


Escritórios virtuais em tempo de racionalidade

por Sandra CostaFonte: Call Center - Magazine OnlineSite: http://www.callcentermagazine.net/news.aspx?menuid=57&eid=5667

Se há alguns anos atrás ter um escritório virtual podia causar dúvidas quanto à credibilidade do negócio, hoje é sinónimo de racionalidade: ter acesso às melhores tecnologias a custos reduzidos e, sobretudo, flexíveis. Em época de crise, está na hora de “sair da caixa”, pôr de lado conceitos conservadores e adotar uma atitude prática, económica e estratégica.

Mobilidade e flexibilidade são palavras-chave no atual mundo dos negócios. Como consequência, novos modelos de trabalho revelam-se opções válidas, como o escritório virtual, hot desking e coworking.
As novas soluções são úteis para qualquer tipo de empresa, desde as grandes multinacionais que podem reduzir os seus custos fixos em alugueres de escritórios, até, e sobretudo, as PME e empresários em nome individual que beneficiam do potencial tecnológico, sem custos fixos e pagando apenas pela utilização que fazem.
EUA, Inglaterra e Alemanha são os países onde estes conceitos estão mais evoluídos. Mas em Portugal são cada vez mais utilizados e a atual conjuntura, que impõe limitações de investimento às empresas em geral, representa um motor de desenvolvimento destas novas soluções de custo baixo e flexível. Os desafios e as vantagens das tecnologias nos novos espaços de trabalho foram o tema da conferênciaYour Office Anywhere, organizada pelo Avila Business Center em parceria com o jornal OJE.
Vantagens dos business centres
Com as novas soluções de business centres, ou centros de escritórios, qualquer empresa pode ter uma morada prime e um serviço de secretariado profissional, que recebe a correspondência, faxes e chamadas telefónicas, e disponibiliza salas de trabalho ou de reuniões, incluindo até serviços de vídeo-conferência. Sem custos com rendas fixas, secretariado, luz, água, telefone ou fax.
As novas tecnologias tornam possível trabalhar em qualquer local, inclusive em casa, estando em contacto permanente com a sua equipa, fornecedores e clientes. Mas se preferir deslocar-se e beneficiar da interação com outras pessoas, pode alugar uma hot desking num centro de escritórios e torná-la no seu lugar de trabalho, pagando apenas o número de horas de utilização.
“O hot desking vai generalizar-se em Portugal”, defende Patrícia Liz, da Aguirre Newman. “Os centros de escritórios já o fazem de forma tão profissional que o cliente entra e sai com a sensação de que o meu escritório é ali”, assegura.
O MyOffice, criado em 2006 para o Avila Business Center, é a primeira app mundial para clientes de escritório virtuais. Trata-se de uma solução integrada que permite aceder a informação como chamadas telefónicas, correspondência, faxes e multimédia na área reservada do site, no seu email e no telemóvel. Em 2012, esta solução vai ser internacionalizada e será possível fazer a subscrição do serviço online.
Coworking, a distância não importa
O termo “escritório virtual” nasceu na Inglaterra. Não é fiel ao seu sentido e já foi associado a negócios fictícios ou pouco credíveis. Na verdade, equivale a “escritório inteligente” que funciona à distância, com recurso a tecnologias de informação sofisticadas, crescentemente móveis.
É particularmente útil para empresas que têm as suas equipas distantes fisicamente, muitas vezes dispersas por diferentes países. Para que o chamado coworking seja possível é indispensável recorrer a tecnologias de informação, algumas das quais disponíveis gratuitamente. O skype, por exemplo, é uma ferramenta online que permite a realização de reuniões de voz e imagem, incluindo chat e partilha de documentos.
Por apenas 5 euros por utilizador por mês, o Microsoft Demo permite o acesso a chat, telefone online e telemóvel, câmara de vídeo, site interno, troca de ficheiros e trabalho simultâneo num mesmo ficheiro por parte de pessoas distantes fisicamente. Para além de contatos de colegas, parceiros e um histórico das chamadas telefónicas. Tudo integrado com voice-mail e possibilidade de enviar mensagens.
Esta é uma solução com grande potencial, já que 83% das empresas com mais de 10 colaboradores usam internet com banda larga, de acordo com Marcos Santos, da Microsoft. De acordo com um estudo da Forrester, permite obter um ROI – Return of Investiment de 301% em 7,4 meses, poupança de 25 a 50% em custos em viagens e até 20% do orçamento em TI.
Online em qualquer lugar
Em Portugal assiste-se a uma revolução na internet móvel: “Nos últimos três anos o tráfego de dados na net móvel triplicou e até 2015 vai multiplicar-se 26 vezes”, afirma Pedro Coutinho, da Waterdog Mobile.
Os dispositivos móveis, como os tablets e os smart phones, apresentam um enorme potencial para o trabalho. Hoje pode ter no seu telemóvel “praticamente o mesmo que tem no seu computador e no seu escritório”. Desde o ERP – Enterprise Resource Management ao CRM – Customer Resource Management, a programas de gestão de projetos, gestão documental, ferramentas de comunicação e de faturação.
A questão da segurança é uma das mais relevantes nesta matéria. Mais uma vez é preciso ter mente aberta e perceber que o armazenamento de dados em sistemas de computação em nuvem (cloud), é provavelmente mais seguro que o mais sofisticado servidor individual. 

quinta-feira, 8 de novembro de 2012

Uma mensagem para reflexão...


Tudo o que realmente vale a pena saber, eu aprendi no jardim de infância.

Tudo o que hoje preciso realmente saber, sobre como viver, o que fazer e como ser, eu aprendi no jardim de infância. A sabedoria não se encontrava no topo de um curso de pós-graduação, mas no montinho de areia da escola de todo dia.

Estas são as coisas que aprendi:
1. Compartilhe tudo;
2. Jogue dentro das regras;
3. Não bata nos outros;
4. Coloque as coisas de volta onde pegou;
5. Arrume sua bagunça;
6. Não pegue as coisas dos outros;
7. Peça desculpas quando machucar alguém; mas peça mesmo !!!
8. Lave as mãos antes de comer e agradeça a Deus antes de deitar;
9. Dê descarga; (esse é importante)
10. Biscoitos quentinhos e leite fazem bem para você;
11. Respeite o limite dos outros;
12. Leve uma vida equilibrada: aprenda um pouco, pense um pouco... desenhe... pinte... cante... dance... brinque... trabalhe um pouco todos os dias;
13. Tire uma soneca a tarde; (isso é muito bom)
14. Quando sair, cuidado com os carros;
15. Dê a mão e fique junto;
16. Repare nas maravilhas da vida;
17. O peixinho dourado, o hamster, o camundongo branco e até mesmo a sementinha no copinho plástico, todos morrem... nós também.

Pegue qualquer um desses itens, coloque-os em termos mais adultos e sofisticados e aplique-os à sua vida familiar, ao seu trabalho, ao seu governo, ao seu mundo e vai ver como ele é verdadeiro, claro e firme. Pense como o mundo seria melhor se todos nós, no mundo todo, tivéssemos biscoitos e leite todos os dias por volta das três da tarde e pudéssemos nos deitar com um cobertorzinho para uma soneca. Ou se todos os governos tivessem como regra básica, devolver as coisas ao lugar em que elas se encontravam e arrumassem a bagunça ao sair. Ao sair para o mundo é sempre melhor darmos as mãos e ficarmos juntos. É necessário abrir os olhos e perceber que as coisas boas estão dentro de nós, onde os sentimentos não precisam de motivos nem os desejos de razão.

O importante é aproveitar o momento e aprender sua duração, pois a vida está nos olhos de quem souber ver.

quarta-feira, 7 de novembro de 2012

Mais gentileza pelas ruas de Criciúma

Amanda Garcia Ludwig - amanda.garcia@engeplus.com.brFonte: http://www.engeplus.com.br/0,,52419,.html

A Câmara dos Dirigentes Lojistas (CDL) lançou, ao meio-dia desta terça-feira, a campanha Curta Gentileza. O objetivo da ação, segundo o presidente da CDL, Zalmir Casagrande, é fazer com que o varejo atenda bem o consumidor e que o comércio seja contaminado com boas ações, bom atendimento e gentileza. A campanha foi lançada em uma parceria entre a CDL e os órgãos de comunicação de Criciúma.

Serão três meses de campanha com anúncios em veículos de comunicação – revistas, jornais, internet e televisão -, cartazes nas lojas, cartazes em ônibus, outdoors e adesivos de carros e vitrines. De acordo com Marcos Zanette, diretor da Gaia Brasilis, a campanha também terá uma fanpage no Facebook, onde os usuários da rede social poderão acessar as ideias e ajudar a propagar a gentileza via internet. 

Foram 15 situações elencadas como importantes formas de propagar a educação. Entre elas, algumas foram consideradas mais urgentes. Uma das ações da campanha será repassar a ideia de gentileza com pessoas que precisam de ajuda, como por exemplo, o idoso que precisa de um banco no ônibus, ou um deficiente visual que precisa de ajuda para atravessar a rua. 

“O período do ano é propício, as pessoas estão mais abertas e receptivas. A ideia da campanha é fazer as pessoas pensarem qual foi o gesto de gentileza que elas praticaram durante o dia. Todos os dias é necessário ser gentil”, ressalta Zanette.

terça-feira, 6 de novembro de 2012


As 10 doenças mais comuns no mundo corporativo

A operadora de saúde Omint mapeou a saúde de 15 mil executivos e a pesquisa revela quais os problemas de saúde mais frequentes destes profissionais

Fonte: Você S/A
http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/materia/qualidade-vida-10-doencas-mais-comuns-mundo-corporativo-713205.shtml

por Camila Pati de EXAME.com (redacao.vocesa@abril.com.br)  30/10/2012

As dores no pescoço são tão frequentes quanto os problemas de ergonomia nos escritórios
Rinite, alergia de pele e dor no pescoço. Um destes problemas de saúde já atrapalhou o seu expediente? De acordo com grande parte dos executivos, sim.
Ao avaliar 15 mil deles, uma pesquisa da operadora de saúde Omint mapeou como anda a saúde desses profissionais e quais foram as dez doenças mais comuns no mundo corporativo no ano passado.
De acordo com o resultado, a rinite é a campeã. Quase 30% dos executivos entrevistados citaram o problema, enquanto 22,41% sofrem de alergia de pele, e 19,36% têm dores no pescoço.
Veja também a galeria "Comidinhas de Escritório"
A poluição das grandes cidades é a grande vilã do sistema respiratório, diz Caio Soares, diretor médico da Omint e coordenador do estudo. "Em cidades como São Paulo, as doenças respiratórias, como a rinite, são muito frequentes", diz. Segundo ele, altas temperaturas agravam ainda mais o problema. "Isso porque cresce o número de partículas em suspensão no ar", diz Soares.
As dores no pescoço e ombros estão relacionadas à tensão, diz o coordenador do estudo. "O estresse leva à contração muscular na região do pescoço e ombros", explica Soares.
O dado mais alarmante da pesquisa também está relacionado ao estresse e vem crescendo bastante entre os executivos: a ansiedade, na 6ª posição da lista. Se, em 2009, 14% dos executivos avaliados apresentavam sintomas da doença, em 2011, esse percentual chega a 18,20%.
O sentimento de ansiedade é comum, diz Soares, mas se começa a prejudicar as tarefas do dia a dia passa a ser classificado como doença. "O limite é quando a ansiedade começa a interferir nas atividades profissionais ou pessoais", diz o médico.
Se a ansiedade cresce, por outro lado, a hipertensão tem diminuído. Em 2009, eram 10%. Passaram para 9,07%, em 2010, e agora somam 8,15% do total. O tabagismo também está em queda. Os indicadores de diabetes e colesterol alto seguem estáveis. Atingem 2,3% e 2,04% da população avaliada, respectivamente.
Confira na tabela abaixo as 10 doenças mais comuns no mundo corporativo e o percentual de executivos afetados por elas:

Doenças200920102011
1- Rinite27,72%28,31%28,97%
2- Alergia de pele22,58%22,32%22,41%
3- Dor no pescoço/ ombros20,50%19,65%19,36%
4- Excesso de peso18,59%18,49%18,42%
5- Dor de cabeça frequente16,81%16,74%16,50%
6- Ansiedade14,77%16,91%18,19%
7- Asma ou bronquite13,35%13,47%13,47%
8- Insônia11,64%11,07%10,83%
9- Colesterol alto11,49%11,58%11,53%
10- Dor crônica nas costas9,85%9,17%8,52%

quinta-feira, 1 de novembro de 2012



Vantagens Financeiras de um Escritório Virtual

Você ainda tem dúvidas se obterá vantagens ao contratar o os serviços do CBC?


  • Agilidade na contratação;
  • Dispensa de um contrato por período mínimo;
  • Gasto zero com investimento inicial para montagem da sala;
  • Estrutura para receber clientes sem ter que se preocupar com a limpeza da sala e  com o cafezinho;

  • Profissionalismo;
  • Liberdade para dedicar-se apenas à sua atividade-fim.



terça-feira, 30 de outubro de 2012




Saiba porque 30 de outubro é o Dia do Comerciário

Fonte: http://www.comerciarios.com.br/dia_do_comerciario.htm


Dia 30 de outubro é a data consagrada ao Comerciário, entretanto muitos não sabem a origem deste dia em que comemoramos as nossas grandes conquista do passado e do presente e hoje permanece a luta pela manutenção dos nossos direitos conquistados.

Em 1908, um grande número de companheiros criaram a União dos Empregados no Comércio do Rio de Janeiro, onde os caixeiros (como eram chamados os empregados no comércio), os escriturários, os guarda-livros e outros uniram-se contra os abusos e contra a escravidão a que eram submetidos pelos comerciantes.

A história diz que em 1932, no dia 29 de outubro, às 10 horas da manhã, um punhado de caixeiros das ruas Carioca, Gonçalves Dias, Largo de São Francisco, Rua do Ouvidor e adjacências aglomerou-se no Largo da Carioca. O volume de gente foi aumentando até chegar o pessoal do Lloyd Brasileiro, da Costeira (que eram sócios da União dos Empregados no Comércio do Rio de Janeiro), os Ferroviários da Central do Brasil, o pessoal da Ligth, os Bancários, os Professores e os Jornalistas, que foram juntando-se e marcharam para o Catete (palácio do Governo Federal).

Ao chegar ao Catete o grupo de Caixeiros tinha-se multiplicado em 5.000 pessoas ou mais. Getúlio Vargas então presidente da Nação os recebeu na sacada do Palácio e, naquele memorável dia foi assinado o Decreto Lei nº 4.042, de 29 de outubro de 1932, que regulamentando a jornada de trabalho, reduziu a carga horária escrava de 12 horas diárias, para 8 horas.

Os frutos dessa luta dos Comerciários foram estendidos a todos os trabalhadores brasileiros que passaram também a ter suas jornadas de trabalho regulamentadas nos mesmo moldes.

O decreto-lei 4.042/32, foi publicado no Diário Oficial da União em 30/10/1932, por isso 30 DE OUTUBRO é o "DIA COMERCIÁRIO".




Utilizando os serviços do escritório virtual Criciúma Business Center, você vai concentrar-se tão somente na sua atividade principal, e utilizar toda a sua criatividade empreendedora para o aperfeiçoamento do seu negócio, sem preocupar-se com detalhes administrativos de manutenção de um escritório e com os processos e encargos trabalhistas envolvidos na contratação de uma secretária. Consulte nossos serviços e nossos planos.

A atividade de Escritório Virtual, conforme informações da ANCNev – Associação Nacional dos Centros de Negócios e Escritórios Virtuais, é reconhecida pelo IBGE desde 2001, com código CNAE específico e também consta da lista e serviços anexa da Legislação Federal 116/2003 que disciplina o ISS – Imposto Sobre Serviços. Portanto, conforme exposto, é uma atividade legalizada e confiável.

Confira o site da ANCN EV : http://www.ancnev.com.br/

segunda-feira, 29 de outubro de 2012

O Criciúma Business Center é a solução para garantir a economia nos gastos com aluguel e manutenção de uma sala comercial, salários, encargos trabalhistas e serviços administrativos. Venha conhecer nossos planos e salas!

Oferece serviços como: endereço empresarial, endereço fiscal para empresas e profissionais exclusivamente prestadores de serviço, atendimento telefônico, recebimento de fax, recebimento de e-mail, recebimento de correspondências, cessão de salas executivas, de reunião e treinamento, mobiliadas e com acesso à internet via banda larga/ wireless.
Entre em contato!

sexta-feira, 26 de outubro de 2012

Você advogado, engenheiro, psicólogo, nutricionista, representante comercial, corretor de imóveis, professor particular, terapeuta, executivo de fora da cidade.. Não tem um escritório? Contrate o Criciúma Business Center e tenha seu escritório pronto na hora em que você precisar pagando apenas pelas horas utilizadas!

quinta-feira, 25 de outubro de 2012

Como planejar uma boa festa de fim de ano

Confira dicas para fazer uma confraternização de sucesso com qualquer orçamento

Por Sofia Osborn Ciampolini
Fonte: http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI322105-17180,00-COMO+PLANEJAR+UMA+BOA+FESTA+DE+FIM+DE+ANO.html

Dentro de qualquer empresa, a chegada do final do ano é sinônimo de balanço e análise dos resultados atingidos. Ao mesmo tempo, há outro assunto que precisa de muita atenção – a aguardada festa da firma. Apesar da sua natureza menos séria e mais descontraída, a festa deve ser abordada com o mesmo afinco dedicado a qualquer outra questão administrativa. Afinal, o resultado pode servir para consolidar os valores e trazer prosperidade à empresa ou, no pior dos casos, ser um fiasco lembrado com constrangimento nos anos seguintes. 

Qual deve ser o tamanho da festa? 

Isso está ligado diretamente ao número de funcionários. Enquanto algumas empresas preferem separar as confraternizações por setores, segundo a professora Licia Egger, do curso de Tecnologia em Eventos da Universidade Anhembi Morumbi, essa atitude não é recomendável. É importante que todos sejam incluídos: “Independentemente do investimento na festa, o evento é um meio de comunicação entre a empresa e seus funcionários”. De acordo com Licia, essa é uma oportunidade de o dono do negócio se aproximar dos empregados. “Os colaboradores nem sempre têm a oportunidade de ouvir a voz da empresa, então, quando o presidente levanta um brinde e agradece pessoalmente a todos os integrantes da empresa, até os mais insensíveis se comovem com a demonstração de afeto e importância”, afirma. 

Qual é a melhor locação? 

Algumas empresas preferem manter a comemoração dentro do próprio empreendimento. Outras valorizam uma mudança no ambiente e levam os funcionários a um restaurante ou então fecham um espaço de eventos. 

Marta Maria Morettin Agudo, professora do curso de pós-graduação em Administração e Organização de Eventos do Centro Universitário Senac, aposta na necessidade de sair da empresa pra criar um clima descontraído. “Ao fazer a festa dentro do ambiente de trabalho, os funcionários podem se sentir ainda no expediente, impedindo uma maior descontração.” 

Entretanto, nem todas as empresas possuem verba para escolher um espaço especializado para a festa. Com isso em mente, Licia explica que a comemoração não precisa ser prejudicada por ser no espaço cotidiano. Para isso, a firma precisa caprichar nos preparativos da festa, fazendo com que o funcionário se sinta valorizado. “O mais importante dessa comemoração é o esforço para deixar claro ao convidado o quanto seu trabalho é importante para a empresa e como ela é grata pelo esforço e pelo comprometimento dos colaboradores.” 

Familiares são bem-vindos? 

“Funcionários que tenham filhos podem se sentir valorizados por poder levá-los à festa”, diz Licia. “Mas é necessário levar em conta que o ambiente será muito menos intimista com a presença de muitas pessoas externas, o que pode atrapalhar a confraternização.” Ou seja, vai da empresa saber qual clima ela quer proporcionar aos convidados. 

No caso de abrir a festa para todos da família, Marta ressalta os cuidados necessários. “Crianças se esgotam facilmente e logo começam a exigir atenção, o que cansa os pais.” A presença dos pequenos implica um rol de atividades meticulosamente planejadas para mantê-las entretidas. 

Que tipo de comida servir? 
É recomendável oferecer uma refeição completa aos convidados. Isso não só passa aos funcionários a impressão de que a empresa não foi econômica nesse momento de agradecimento dos esforços, como também contribui para amenizar o efeito do álcool. 

No entanto, aqueles com orçamento mais apertado não precisam se desesperar. Segundo Marta Agudo, a comida não deve ser sofisticada. Assim, pode agradar a um número maior de pessoas. “É claro que a comida deve ser boa, mas é importante que seja simples.” 

A bebida pode ser liberada? 

Os drinques são parte importante de qualquer festa de confraternização. Mas, se a empresa oferecê-los sem controle, poderá ser conivente com um comportamento inadequado por parte de quem não têm bom julgamento dos seus limites. Para evitar papelões, Marta recomenda começar a servir as bebidas após o jantar. Segundo ela, é responsabilidade do organizador da festa observar a situação e saber se é ou não o caso de restringir as bebidas. 

Licia ressalta que a parcimônia tem outra função importante: muitos funcionários dirigem para casa após a comemoração. Para ela, é melhor investir na qualidade da bebida, em vez de na quantidade. 

Como a festa pode ser prazerosa, e não uma obrigação para o funcionário? 

Alguma fonte de entretenimento é sempre importante. “Oferecer um bom espaço e comida e bebidas de qualidade não é mais do que a obrigação da empresa”, diz Marta. “Para ir além, é preciso pensar muito bem em maneiras de entreter os convidados, com boa música, mantendo um clima leve e descontraído.” 

No caso de não haver verba o suficiente para contratar um serviço de entretenimento, como um show musical ou cômico, a empresa precisará dispor de sua criatividade para proporcionar atividades. Licia frisa a delicadeza com a qual essas ideias devem ser executadas. “Qualquer brincadeira deve ser muito bem pensada para não gerar competitividade e confusão.” 

Finalmente... 

A festa de fim de ano deve ser um prêmio para o funcionário, uma recompensa por um ano de trabalho benfeito. Independentemente de verba, ela não deve passar a impressão de mesquinhez ao convidado. O principal determinante do orçamento será o que a empresa espera da festa. Porém, muito mais importante do que a quantidade de dinheiro gasto é o cuidado com a organização da festa. Ela deve ser planejada principalmente com o intuito de fazer o funcionário se sentir especial e indispensável.